第一个方向:软件技术和管理咨询

主要包括软件技术、开发过程、项目管理等三个方面的指导和咨询服务。主要面向的自主研发的软件企业。虽然国内软件项目中采用难度较大的技术不多，但是，软件企业一旦遇到了技术问题，也就遇到了生死要隘。因为软件开发人员缺乏对新技术的掌握和学习的机会，公司几乎不给员工提供培训和进修学习的机会，这就造成了很多软件开发人员长时间的停留在相对较低的水平上，而得不到应有的提高。

因此软件企业需要相应的技术支撑和服务。在国内软件业逐渐国际化和世界接轨的过程中，一些软件公司也在不断的提高自己的管理水平和技术水平，他们同样需要掌握先进技术的有经验的人员能够给他们提供相应的支持服务，这种服务一方面是通过咨询实现的，另一方面是需要通过培训来推广的。

第二个方向:软件技术和管理培训

服务对象为两个方向，一个是软件企业的技术人员，另一方面还包括大中型企业中的信息系统相关人员。定期为企业的开发人员和IT相关技术人员提供最新技术的短期培训。保证每个技术人员都接触过最新技术的开发。同时学到一套系统开发的理论。

第三个方向:信息工程监理服务

信息工程监理服务是随着市场的要求，伴随着国家制定的《信息系统工程监理暂行规定》的推广而兴起的。在此之前，大家只知道一般的建设工程需要建立，虽然在软件项目中遇到了很多问题，但是，因为缺乏相关的法律法规，也没有办法进行信息系统工程的监理工作。

软件项目因为期项目自身的特殊性决定了它与硬件项目的差异，因此它们的监理过程是不同的。硬件工程是在主体硬件设备已经完成的基础上进行安装测试和试运行的过程，而软件工程则是在主体软件没有开发或者尚未开发完成的情况下启动的工程过程，因此两者有着生产制造过程的差异。

其他工程项目的监理一般都是由监理公司完成的，而目前看来，这些监理公司大都没有有经验的软件技术人员的存在，因此无法完成信息系统工程进行有效可靠的监理工作。因此，信息系统监理工作必然需要一个组织化的形式出现，或者就是在现有的监理公司内部形成这样的团队或部门。

软件咨询公司是肯定可以扛起信息系统工程监理这杆大旗的。因为软件咨询公司的技术人员大都有着多年的软件项目经验，也有着对高新技术的掌握和控制能力。因此，软件咨询公司提供信息系统工程监理服务，也就属于义不容辞的业务范围了。

因此，信息系统工程监理服务包括两个业务方向:信息系统工程监理服务和可行性研究规划制定服务。